設(shè)備概況
生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)系統(tǒng)(Production system)是將輸入資源轉(zhuǎn)換為期望產(chǎn)出的過(guò)程,而轉(zhuǎn)換的過(guò)程可分 為下列幾種類(lèi)型:實(shí)體的:如制造業(yè)
位置的:如運(yùn)輸業(yè)
交換的:如零售業(yè)
儲(chǔ)存的:如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)
生理的:如醫(yī)療照護(hù)
資訊的:如通訊業(yè)
生產(chǎn)系統(tǒng)是由人和機(jī)器構(gòu)成的,能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體,使轉(zhuǎn)化過(guò)程具有增值性是生產(chǎn)系統(tǒng)的基本功能。增值是描述輸入系統(tǒng)的成本與系統(tǒng)輸出所形成的價(jià)值之間的差額。
功能分析
生產(chǎn)系統(tǒng)具有什么樣的功能是由其所面對(duì)的環(huán)境要求和其自身發(fā)展的需要決定的。事實(shí)上,生產(chǎn)系統(tǒng)的功能于生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)之間存在著一種對(duì)應(yīng)關(guān)系,生產(chǎn)系統(tǒng)所具有的功能是直接與其所面對(duì)的功能目標(biāo)相對(duì)應(yīng),有什么樣的功能目標(biāo),就有什么樣的功能。因此,人們可以從生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo)引出生產(chǎn)系統(tǒng)所應(yīng)該具備的主要功能。企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該具備以下六個(gè)方面的功能:
創(chuàng)新功能這種創(chuàng)新功能不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新上,而且還包括對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的創(chuàng)新;
質(zhì)量功能質(zhì)量功能包括產(chǎn)品質(zhì)量保證功能和工作質(zhì)量保證功能;
柔性功能這指的是生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境變化的協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)變能力;
繼承性功能生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該能夠保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性、可擴(kuò)展性和兼容性,以滿(mǎn)足產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展和為用戶(hù)提供服務(wù)的需要;
自我完善功能生產(chǎn)系統(tǒng)必須具備一種自我完善和自我學(xué)習(xí)的功能,以便根據(jù)自身的狀況,自覺(jué)維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)部各種構(gòu)成要素之間的關(guān)系的協(xié)調(diào),使得生產(chǎn)系統(tǒng)具備頑強(qiáng)的生命力和發(fā)展能力;
環(huán)境保護(hù)功能任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都應(yīng)該具有這六種基本功能,不同的生產(chǎn)系統(tǒng)之間只是在不同功能的具體要求上有所不同。人們可以把生產(chǎn)系統(tǒng)的功能分為兩部分:一是生產(chǎn)系統(tǒng)的生存功能,包括創(chuàng)新功能、質(zhì)量功能和繼承性功能;二是生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展功能,包括柔性功能、自我完善功能和環(huán)境保護(hù)功能。如果生存功能在生產(chǎn)系統(tǒng)中得不到保證,則生產(chǎn)系統(tǒng)將失去存在的意義,但如果生產(chǎn)系統(tǒng)擁有良好的生存功能,卻沒(méi)有良好的發(fā)展功能為后盾,那么生產(chǎn)系統(tǒng)也就不可能得到發(fā)展。
但是在實(shí)際的生產(chǎn)系統(tǒng)中,由于目標(biāo)子系統(tǒng)的多樣性和相悖性,從而使得生產(chǎn)系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能之間常常是相悖的。在生產(chǎn)系統(tǒng)的功能達(dá)到一定的水平之后,某些功能水平的提高將會(huì)導(dǎo)致另一些能力水平的下降,或者某些功能的改善需要以其他的功能劣化為代價(jià)。例如,要提高生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新功能,則會(huì)對(duì)保持系統(tǒng)的繼承性功能產(chǎn)生影響。因此,如何合理配置各項(xiàng)功能及其強(qiáng)弱、協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,從而使得各項(xiàng)功能之間相互補(bǔ)充,共同達(dá)成生產(chǎn)系統(tǒng)的總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的高績(jī)效是生產(chǎn)策略所必須解決的問(wèn)題。
目標(biāo)分析
生產(chǎn)系統(tǒng)
企業(yè)環(huán)境和用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求共有七個(gè)主要方面:品種款式、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)、交貨期和環(huán)境保 護(hù)。通過(guò)產(chǎn)品這種生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)境聯(lián)系的紐帶,可以把環(huán)境的要求轉(zhuǎn)化為環(huán)境和產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,主要應(yīng)包括以下八個(gè)方面:創(chuàng)新目標(biāo)這是指生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有發(fā)展新產(chǎn)品的能力,是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的品種款式要求不斷發(fā)生變化的必然結(jié)果。生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新目標(biāo)不僅表現(xiàn)在適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的要求上,同時(shí)也表現(xiàn)在采用新技術(shù)、新工藝的要求上。
質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量是通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量來(lái)保證并在生產(chǎn)制造過(guò)程中獲得的。生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容:生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)造的質(zhì)量要求和生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量要求。
柔性目標(biāo)環(huán)境是多變的,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品種、數(shù)量的要求經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化,生產(chǎn)系統(tǒng)必須適應(yīng)這種變化才能贏得市場(chǎng),這就要求生產(chǎn)系統(tǒng)具有適應(yīng)環(huán)境的柔性。
成本目標(biāo)在市場(chǎng)日益開(kāi)放的今天,不同企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)許多時(shí)候表現(xiàn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品性能、功能、質(zhì)量等因素差異不大的時(shí)候,只有較低的價(jià)格才能贏得競(jìng)爭(zhēng),而且企業(yè)還要獲利以生存。因此,生產(chǎn)系統(tǒng)必須具有控制制造成本的能力。
繼承性目標(biāo)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),同時(shí)希望能在使用產(chǎn)品之后得到安裝、維修、保養(yǎng)以及升級(jí)換代等方面的支持和保證,這就要求生產(chǎn)系統(tǒng)具有繼承性、可擴(kuò)展性和兼容性。而且,從生產(chǎn)技術(shù)和工藝的角度來(lái)說(shuō),繼承性也非常重要。
交貨期目標(biāo)迅速和及時(shí)地按照用戶(hù)的時(shí)間要求交貨是競(jìng)爭(zhēng)中貨勝的重要保證。
環(huán)境保護(hù)目標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該生產(chǎn)符合環(huán)境保護(hù)要求的產(chǎn)品并使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合環(huán)境保護(hù)的要求。
自我完善目標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有根據(jù)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),不斷協(xié)調(diào)個(gè)組成要素之間的關(guān)系的能力,從而保證在不斷發(fā)展過(guò)程中始終能保持生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。
可以對(duì)上述目標(biāo)進(jìn)行分類(lèi):創(chuàng)新目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、柔性目標(biāo)、繼承性目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和自我完善目標(biāo)屬于功能性目標(biāo),而成本目標(biāo)、交貨期目標(biāo)屬于效率目標(biāo)。功能性目標(biāo)代表了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)未來(lái)所應(yīng)具有的功能的規(guī)劃和期望,決定了生產(chǎn)系統(tǒng)的基本構(gòu)成狀況和未來(lái)的運(yùn)行方向;效率性目標(biāo)表示了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)功能發(fā)揮程度的要求,保證了功能目標(biāo)具體內(nèi)容的合理性。
系統(tǒng)功能
1、滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求。
可分為6個(gè)方面,品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨期。
2、滿(mǎn)足產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求
產(chǎn)品把用戶(hù)對(duì)它的要求和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的要求轉(zhuǎn)化為對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求。產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了創(chuàng)新、質(zhì)量、彈性(應(yīng)變能力)、成本、繼承性(剛性)和按期交貨6項(xiàng)功能要求。
產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出的6項(xiàng)功能要求可分為2組:
一組功能指創(chuàng)新、彈性和繼承性(剛性),是由外部環(huán)境提出的,是使系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境要求的功能;
另一組功能是質(zhì)量、成本和按期交貨,是按照生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行規(guī)律合理組織生產(chǎn)過(guò)程所體現(xiàn)的功能。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)系統(tǒng)的功能決定于生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式。
生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其組合關(guān)系的表現(xiàn)形式。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素很多,為了研究方便常把它們分為兩類(lèi):結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素。
1. 結(jié)構(gòu)化要素:是指生產(chǎn)系統(tǒng)中的硬件及其組合關(guān)系。
結(jié)構(gòu)化要素是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)主體框架的要素,主要包含生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等,這也就是“技術(shù)”的要素。
這些結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)涵如下。
(1)生產(chǎn)技術(shù)(technology):即生產(chǎn)工藝特征、生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成、生產(chǎn)技術(shù)水平等。
(2)生產(chǎn)設(shè)施(facility):即生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模、設(shè)施的布局、工作地的裝備和布置等。
(3)生產(chǎn)能力(capacity):即生產(chǎn)能力的特性、生產(chǎn)能力大小、生產(chǎn)能力的彈性等。
(4)生產(chǎn)系統(tǒng)的集成(integration):即系統(tǒng)的集成范圍、系統(tǒng)集成的方向、系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等。
2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素:是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運(yùn)行的軟件性要素。
主要包含人員組織、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存和質(zhì)量管理等,是“管理”的要素。
非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)涵如下。
(1)人員組織:即人員的素質(zhì)特點(diǎn)、人員的管理政策、組織機(jī)構(gòu)等。
(2)生產(chǎn)計(jì)劃:即計(jì)劃類(lèi)型、計(jì)劃編制方法和關(guān)鍵技術(shù)。
(3)生產(chǎn)庫(kù)存:即庫(kù)存類(lèi)型、庫(kù)存量、庫(kù)存控制方式。
(4)質(zhì)量管理:即質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系。
功能結(jié)構(gòu)關(guān)系結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式。
非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。
具有某種結(jié)構(gòu)形式的生產(chǎn)系統(tǒng)要求一定的運(yùn)行機(jī)制與之相匹配系統(tǒng)才能順利運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其功能。
所以設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)首先應(yīng)根據(jù)所需的功能選擇結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式,形成一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),進(jìn)而根據(jù)系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行機(jī)制的要求選擇非結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式,即管理模式。
改進(jìn)原因
改進(jìn)的內(nèi)部原因生產(chǎn)系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)以后,一方面系統(tǒng)本身的缺陷會(huì)暴露出來(lái),需要改進(jìn)完善;另一方面,系統(tǒng)最初的設(shè)計(jì)功能會(huì)因系統(tǒng)內(nèi)某些要素的老化使系統(tǒng)指標(biāo)變劣,競(jìng)爭(zhēng)能力減弱,這時(shí)必須采取變革的手段。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品老化;設(shè)備老化;質(zhì)量指標(biāo)下降;成本上升;系統(tǒng)內(nèi)工作效率降低;企業(yè)員工士氣不高。
在這里,企業(yè)重要的是如何發(fā)現(xiàn)種種不良傾向,及時(shí)采取改進(jìn)措施。以上列出的幾條,有些是可以很容易定量計(jì)算的,如廢品率,單位產(chǎn)品成本,員工的缺勤率,辭職率等。對(duì)可以計(jì)算的指標(biāo),要確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)定的形式定期記錄下來(lái),經(jīng)常與標(biāo)準(zhǔn)作比較分析,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但是,有些因素卻難以計(jì)算,如服務(wù)質(zhì)量、員工的不滿(mǎn)情緒等。在這種情況下,那些潛在的問(wèn)題發(fā)展到能夠被發(fā)現(xiàn)以前,是不可能采取改進(jìn)措施的。而當(dāng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題再采取措施,則代價(jià)又是比較大的,這全靠各級(jí)管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度。所以,生產(chǎn)經(jīng)理要做的工作比檢查考核指標(biāo),批閱工作匯報(bào)要多得多,他們必須深入到生產(chǎn)第一線,和基層員工交換情況和意見(jiàn),了解并理解員工的心情,從中去發(fā)現(xiàn)隱藏在表面現(xiàn)象背后的不良因素,及早采取改進(jìn)措施。
改進(jìn)的外部原因企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),有自身的特定功能。它又是個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),是外部更大的系統(tǒng)--社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),與外部大系統(tǒng)有著大量的信息、能量和物質(zhì)的交換。企業(yè)之所以能存在下去,完全取決于它能否與外部環(huán)境成功地進(jìn)行信息、能量和物質(zhì)的交換。企業(yè)的功能就是從外部獲取所需要的資源,按市場(chǎng)需求將資源轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或勞務(wù),返回市場(chǎng)進(jìn)行交換。交換成功,則進(jìn)行下一輪循環(huán)過(guò)程,如交換不成功,則意味著企業(yè)無(wú)法繼續(xù)從外部獲取維持再生產(chǎn)所必需的資源,生產(chǎn)不能繼續(xù),經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入困境。企業(yè)必須要生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。除此以外,企業(yè)的外部系統(tǒng)是社會(huì)系統(tǒng),還有一些更復(fù)雜因素要適應(yīng)。這樣就對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了改進(jìn)的要求。
1、顧客需求愛(ài)好變化
在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的銷(xiāo)售市場(chǎng)上,顧客的偏好變得很快,企業(yè)能否敏銳地覺(jué)察顧客的需求變化,并采取措施滿(mǎn)足這種變化,取得經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán),顯得十分重要。這就涉及到生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn),使它具有提供新產(chǎn)品的能力。
2、技術(shù)原因
技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出加速度規(guī)律,每當(dāng)新技術(shù)的產(chǎn)生,都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的推動(dòng)力。一項(xiàng)新的技術(shù)問(wèn)世可能會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品變得落后過(guò)時(shí),也可能使現(xiàn)有的加工手段變得很不經(jīng)濟(jì),這時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)迫在眉睫。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原因
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間始終存在著一股無(wú)形的壓力,在無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)中,不進(jìn)則退,對(duì)手的任何一項(xiàng)改進(jìn)都會(huì)提高它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而給對(duì)方以新的壓力,這樣就迫使企業(yè)不敢有絲毫的怠慢,不斷地改進(jìn)完善自己的生產(chǎn)系統(tǒng),保持自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
4、政治和法律的原因
社會(huì)的價(jià)值觀念方面的變化,會(huì)反映在新制訂的法律和政府的某些規(guī)定之中。如關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的政策與法規(guī),對(duì)大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)都會(huì)提出改進(jìn)的要求。
改進(jìn)方式
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)容是非常廣泛的。從范圍上分,可有整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)和局部的改進(jìn);從需求特性上 分,可有6種需求的改進(jìn);從物質(zhì)形態(tài)上分,可有生產(chǎn)系統(tǒng)硬件的改進(jìn),如廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等的改進(jìn),和生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的改進(jìn),如生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)(包括生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn))、員工素質(zhì)行為的改進(jìn)。所有的改進(jìn)最終都將體現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)上的改進(jìn)。具體而言,如下所述:
產(chǎn)品的改進(jìn)從改進(jìn)動(dòng)因的內(nèi)外部因素分析中可以看出,產(chǎn)品改進(jìn)是一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)常性的工作。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們需求的個(gè)性化多樣化,對(duì)同一種產(chǎn)品會(huì)表現(xiàn)出不同的需求,有功能上的、外觀上的等等,迫使企業(yè)開(kāi)發(fā)出各種不同型號(hào)不同系列的產(chǎn)品去爭(zhēng)取消費(fèi)者。此外,為了降低成本也需要對(duì)產(chǎn)品作重新設(shè)計(jì)。
加工方法的改進(jìn)隨著產(chǎn)品品種的增多,以及生產(chǎn)總量的增加,都會(huì)使原來(lái)的加工方法不能適應(yīng)新的變化,需要對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)。加工方法的改進(jìn)可以表現(xiàn)在設(shè)備更新、加工工藝的改進(jìn)、生產(chǎn)流程的改進(jìn)等。
操作方法的改進(jìn)系統(tǒng)中許多資源利用效率低的原因是操作不科學(xué)不合理,通過(guò)操作方法的改進(jìn),把作業(yè)不合理、不經(jīng)濟(jì)、次序混亂的因素去掉,可以提高資源利用率。
方式的改進(jìn)組織方式的改進(jìn)會(huì)使生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。如本來(lái)生產(chǎn)單位的設(shè)置是按工藝原則,現(xiàn)改成對(duì)象原則;原來(lái)是成批輪番生產(chǎn),現(xiàn)改成流水線生產(chǎn)等等。
每一種改進(jìn)活動(dòng)都不是孤立的,相互之間有內(nèi)在的聯(lián)系。如產(chǎn)品的改進(jìn)會(huì)引起加工方法的改進(jìn),加工方法的改進(jìn)會(huì)引起組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)。每一種改進(jìn)又需要得到技術(shù)的支持,技術(shù)的含義包括工程的和管理的兩個(gè)方面。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加工工藝、改進(jìn)新的設(shè)備等離不開(kāi)工程技術(shù)的支持;操作方法和生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)需要管理技術(shù)的支撐。
主要特征
我們從不同的角度考察企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng),就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)具備以下主要特征:
1、生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制的綜合系統(tǒng)。制定生產(chǎn)計(jì)劃,使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有依據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng),實(shí)施和控制是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)目標(biāo)的保證。制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和控制計(jì)劃三者之間相互協(xié)調(diào),促進(jìn)了生產(chǎn)進(jìn)程均衡有節(jié)奏地進(jìn)行。
2、生產(chǎn)系統(tǒng)是人與機(jī)器復(fù)合的系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)是包括人和機(jī)器在內(nèi)的組織管理系統(tǒng),人與機(jī)器間的合理分工將從整體上促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)多層次多目標(biāo)的系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)可以按照功能的不同劃分成若干個(gè)子系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)遞階控制和分散控制。如生產(chǎn)組織系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等都是生產(chǎn)系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)具有信息收集傳遞和加工處理功能的信息處理系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)能夠正確、及時(shí)地提供、傳遞生產(chǎn)過(guò)程必需的信息,促進(jìn)對(duì)人力、物力和財(cái)力資源的合理使用,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、生產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境不斷發(fā)展變化的系統(tǒng)。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境變化加快,企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的更新速度也在不斷加快。這要求企業(yè)要保持生產(chǎn)系統(tǒng)本身的先進(jìn)性,同時(shí)還要不斷創(chuàng)新,否則將使系統(tǒng)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。